Fortifying the Entrepreneurial Culture and Social Impact Business: A Proposal for an Extension Program for Higher Education Institutions
Keywords:
Social Impact Business, Entrepreneurial Culture, University Extension, University Entrepreneur, InnovationAbstract
The present article aims to present a model of university extension program that enables the strengthening of the entrepreneurial culture among higher-education students, especially regarding innovation and social entrepreneurship through the promotion of social impact business. To this end, an exploratory and bibliographical research was carried out to identify the current situation of entrepreneurial culture promotion and social impact business through university extension, in order to define and outline a propositional model for future application. As a result, a set of guidelines is presented to guide higher-education institutions in implementing an extension program focused on disseminating entrepreneurial culture, promoting social impact business, and strengthening the local innovation system. The proposed work outlines structured actions intended to develop graduates aligned with current societal needs by providing tools that allow them to innovate and undertake in any scenario. Based on the Five-fold Propeller, the program ultimately aims to strengthen entrepreneurial culture, the local innovation system, sustainable local development, and the empowerment of youth and communities.
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