Exploração Das Capacidades Tecnológicas De Organizações De Pesquisa Tecnológica Como Contribuintes Para Melhoria Do Sistema Estadual De Ciência, Tecnologia E Inovação

Authors

  • Roberta Medeiros de Souza Universidade Federal Rural de Pernambuco
  • Antonio Vaz de Albuquerque Cavalcanti Instituto de Tecnologia de Pernambuco
  • Osíris Luís da Cunha Fernandes Instituto de Tecnologia de Pernambuco
  • Vânia Freire Lemos Instituto de Tecnologia de Pernambuco
  • Nelson da Cruz Monteiro Fernandes Universidade Federal de Pernambuco

Keywords:

Gestão, Tecnologia, Inovação, Território, Cooperação

Abstract

O presente trabalho teve como objetivo investigar a exploração das capacidades tecnológicas de 04 (quatro) unidades de pesquisa tecnológica para o alcance dos objetivos estratégicos da organização e seu alinhamento com a Política Estadual de Ciência Tecnologia e Inovação. As quatro unidades localizam-se em diferentes municípios e estão subordinadas a um instituto de pesquisa tecnológica privado sob tutela de um contrato de gestão assinado com a Secretaria Estadual de Ciência Tecnologia e Inovação. A pesquisa descritivo-exploratória investigou as capacidades tecnológicas que foram agrupadas em 04 (quatro) categorias de análise (Produtos/Serviços; Infraestrutura física e técnica; Sistemas gerenciais; e Pessoas) e, ao longo de um ano, foram monitoradas mensalmente as metas do mapa estratégico (Balanced Scorecard) aplicadas às quatro unidades. Concomitantemente, foram observadas as ações/mecanismos utilizados por seus gestores para explorar as capacidades tecnológicas das unidades em prol dos objetivos estratégicos, e, consequentemente, o alinhamento/contribuição para a Política Estadual de CTI.

Os dados foram extraídos dos documentos das unidades e por meio das observações de campo semanais entre o pesquisador e os gestores nos momentos de mentoria. Os resultados mostraram que 01 (uma) unidade foi bem-sucedida na exploração de suas capacidades tecnológicas e contribuição para execução da Política Estadual de CTI, porém as outras 03 (três) unidades não apresentaram desempenho similar. A unidade mais ativa na internalização de informações e conhecimentos sobre técnicas gerenciais e arranjos institucionais apresentou melhor desempenho. A limitação enfrentada foi a necessidade de capacitar gestores, uma vez que conteúdos de gestão de tecnologia e inovação não lhes eram comuns. O principal impacto foi a avaliação de como as unidades contribuíram para execução da política pública. A originalidade do trabalho repousa no uso de recursos da agência estadual de fomento à CTI para aproximar pesquisadores e organizações, gerando soluções e fortalecendo o sistema estadual de inovação.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

BARBOSA, Marina Rogério; LIMA, João Policarpo R.; FERNANDES, Ana Cristina. A interação universidade-empresas e o processo de inovação em Pernambuco: o caso da engenharia elétrica e o setor de eletricidade e gás. Ensaios FEE, Porto Alegre. Vol.37, n.3, p.769-800, dez, 2016.

FERNANDES, A. C. A.; MELO, L. C. P. (coord). Estratégia de ciência, tecnologia e inovação para Pernambuco 2017-2022: uma política localmente inspirada, globalmente conectada. Recife: Secretaria de Ciência Tecnologia e Inovação do Estado de Pernambuco, 2017.

FIGUEIREDO, Paulo N. Gestão da inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. 2 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015.

FONSECA, M.; FIGUEIREDO, P. N. Acumulação de capacidades tecnológicas e aprimoramento de performance operacional: evidências de um estudo de caso em nível de empresa. Revista Brasileira Inovação. Campinas. Vol. 13, n.2, p.311-344, jul/dez, 2014.

GEOGHEGAN, W.; PONTIKAKIS, D. From ivory tower to factory floor? How universities are changing to meet the needs of industry. Science and Public Policy. Vol.35, n.7, p.462-474, Aug, 2008.

IPIRANGA, A. S. R. Uma discussão teórica sobre aprendizagem, inovação e cultura nos arranjos e sistemas produtivos territoriais. Cadernos EBAPE. Vol.6, n.2, jun, 2008.

KAYMAZ, K.; ERYIGIT. K. Y. Determining factors hindering university–industry collaboration. International Journal of Social Inquiry. Vol.4, n.1, p.185-213, 2011.

MGONJA, Christopher T. Enhancing the university–industry collaboration in developing countries though best practices. International Journal of Engineering Trends and Technology. Vol.50, n.4, Aug, 2017.

SANNÖ, A.; ÖBERG, A. E.; FLORES-GARCIA, E.; JACKSON, M. Increasing the impact of industry–academia collaboration through co-production. Technology Innovation Management Review. Vol.9, n.4, Apr, 2019.

SMIRNOVA, Yelena Y. Effective governance of university–industry knowledge transfer in Kazakhstan: a study of telecommunications sector. 11th Globelics International Conference. Ankara – Turkey, 2013.

WIENER, Melanie; BOER, Harry. Cultural prerequisites for participating in open foresight. R&D Management, 2019.

ZHANG, Jing A.; WANG, Zhimin; O’KANE, Conor. Realized absorptive capacity and entrepreneurial universities’ organizational change. R&D Management, 2019.

Published

2025-12-18

Issue

Section

Artigos